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公司介绍
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      上海爱星企业管理咨询有限公司是专为制造型企业提供诊断、咨询、辅导及培训等相关服务的专业咨询机构,服务覆盖整个供应链管理及工程链管理领域的所有业务流程管理,涵盖近30种类型的制造业


      我们将世界领先的管理知识和管理技能,引进和发展成为适合国内制造型企业实际需要的产品和服务。我们开发了完善的咨询体系,包括企业战略规划、业务流程重组及优化、智能制造实施、供应链总体平衡优化、设计标准化、现场布局规划调整、企业组织架构优化、编码规范化等。同时,拥有一批资深咨询师及专家团队为制造型企业提供现场诊断、流程梳理、改善及辅导、客户化定制式内训等服务。


我们根据不同行业的特点,设计了以下系列服务: 

战略层:两化融合战略及实施路径、管理驱动及转型升级、企业创新风险控制战略、基于企业战略的业务流程重组、等;

计划层:年度产能规划、主生产计划、年度采购计划规划、年度销售计划规划、库房周转率规划、年度规划、等;

运作层:供应链整体及局部诊断和优化咨询、供应链总成本控制、采购战略规划、供应商评审标准建立、等;

执行层:设计标准化导入、工艺流程诊断及改善、产品成本分析及控制、质量成本分析及控制、体系导入、现场布局规划、等;

其它知识、技能的咨询及培训服务。




为了解决大多数企业在实施培训过程中所面临的困惑:“培训怎么没有效果?” 我司提出的解决方案——辅导式内训!具体如下: 

  • 基于工作岗位设计培训方案;
  • 结合案例分析,使理论与实际运用相结合;
  • 为企业培养专业技术和管理能力双向发展的人才 。
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