上海爱星企业管理咨询有限公司是专为制造型企业提供诊断、咨询、辅导及培训等相关服务的专业咨询机构，服务覆盖整个供应链管理及工程链管理领域的所有业务流程管理，涵盖近30种类型的制造业。

      我们将世界领先的管理知识和管理技能，引进和发展成为适合国内制造型企业实际需要的产品和服务。我们开发了完善的咨询体系，包括企业战略规划、业务流程重组及优化、智能制造实施、供应链总体平衡优化、设计标准化、现场布局规划调整、企业组织架构优化、编码规范化等。同时，拥有一批资深咨询师及专家团队为制造型企业提供现场诊断、流程梳理、改善及辅导、客户化定制式内训等服务。

我们根据不同行业的特点，设计了以下系列服务： 

计划层：年度产能规划、主生产计划、年度采购计划规划、年度销售计划规划、库房周转率规划、年度规划、等；

运作层：供应链整体及局部诊断和优化咨询、供应链总成本控制、采购战略规划、供应商评审标准建立、等；

执行层：设计标准化导入、工艺流程诊断及改善、产品成本分析及控制、质量成本分析及控制、体系导入、现场布局规划、等；

其它知识、技能的咨询及培训服务。

• 基于工作岗位设计培训方案；
• 结合案例分析，使理论与实际运用相结合；
• 为企业培养专业技术和管理能力双向发展的人才 。